ความสัมพันธ์ในทีมงาน: เพื่อนร่วมงานที่ไม่พึงประสงค์สามประเภท ความสัมพันธ์ในสังคม: ประเภท ข้อดีข้อเสีย คุณค้นพบว่าเพื่อนร่วมงานไม่พูดความจริงหรือโกหกเลย

%0A คำเตือน:%20Missing%20argument%201%20for%20wp_get_attachment_image_src(),%20เรียกว่า%20in%20/home/users/j/jin621/domains/site/wp-content/themes/ab-inspiration/single.php%20on%20line %2040%20และ%20กำหนด%20ใน%20 /home/users/j/jin621/domains/site/wp-includes/media.php%20บน%20บรรทัด%20 751
%0A">

: สิ่งนี้สำคัญมากในทุกวันนี้หรือไม่ เมื่อบุคคลที่มีทักษะและพรสวรรค์ของตัวเองปรากฏตัวต่อหน้า เมื่อเราพยายามที่จะถอยห่างจากหลักการของกลุ่มนิยมและการอยู่ใต้บังคับบัญชาสากล? อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าคำถามเกี่ยวกับพฤติกรรมในทีมมีความสำคัญและส่งผลกระทบต่อพวกเราส่วนใหญ่

บางครั้งเราใช้เวลาอยู่ที่ทำงานมากกว่าที่บ้าน บางครั้งงานก็ต้องทำงานคนเดียว แต่บ่อยครั้งที่ต้องมีทีมงานหลายคน ในขณะเดียวกันผู้คนก็สามารถเป็นได้ ที่มีอายุต่างกันคุณสมบัติ อารมณ์ การศึกษา สถานภาพสมรส สถานะ เพศ และอื่นๆ เป็นต้น และของเรา พฤติกรรมในทีมสามารถช่วยให้เราสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายในการทำงาน หรือในทางกลับกัน เป็นแหล่งของปัญหาและความเครียด

อันไหนที่จะมีส่วนช่วยให้กิจกรรมของคุณประสบความสำเร็จ?

- อย่าลืมมีมารยาท- ขอบคุณสำหรับการบริการ ยิ้มให้เพื่อนร่วมงานของคุณ และอย่าลืมทักทายพวกเขาด้วย เตรียมพร้อมที่จะช่วยเหลือและยื่นไหล่ที่เป็นมิตร พฤติกรรมที่ถูกต้องในทีมไม่รวมความหยาบคายและความหยาบคาย (และใช้ได้กับทั้งพนักงานธรรมดาและเจ้านาย)

- อย่าพยายามแสดงให้เห็นว่าคุณฉลาดที่สุดความสุภาพเรียบร้อยประดับประดาบุคคลอย่างแท้จริง ใช่แล้ว และแสดงความสามารถทางจิตของคุณออกมาต่อหน้า ทีม - ไม่ฉลาดเลย คนฉลาดไม่โอ้อวดในความฉลาดของเขา เขาเปิดโอกาสให้ผู้อื่นพูดออกมาและยังชมเชยพวกเขาด้วย ความคิดที่ดีข้อเสนอ หากธรรมชาติมอบความฉลาดให้กับคุณ อย่ากังวลว่าคนอื่นจะไม่สังเกตเห็น

ยินดีต้อนรับ ความยับยั้งชั่งใจและ ความเงียบขรึมพนักงานที่มีอารมณ์และช่างพูดมากเกินไปจะทำให้ทีมเกิดความกังวลใจ และเบี่ยงเบนความสนใจจากการทำงานด้วยการสนทนาและการนินทา แน่นอนว่านี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเป็นคนเงียบๆ ในที่ทำงาน แต่คุณจำเป็นต้องรู้ถึงความพอประมาณในทุกสิ่ง และไม่ควรพูดคุยบางหัวข้อในทีมงานเลย (สิ่งนี้ใช้กับรายละเอียดส่วนตัวและใกล้ชิด)

ปัจจุบันในโลกธุรกิจมีลักษณะเช่นนี้ ความเห็นอกเห็นใจ- แต่คุณต้องยอมรับว่าเป็นเรื่องดีมากที่ได้ยินคำพูดที่ใจดีและให้กำลังใจจากเพื่อนร่วมงานหลังจากโทรหาเจ้านายอีกครั้ง ดังนั้น โปรดรวมประเด็นนี้ไว้ด้วย กฎของพฤติกรรมในทีมรูปภาพของคุณจะได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้เท่านั้น

ยังมีให้ ความสัมพันธ์ที่ซื่อสัตย์และเปิดกว้าง- บางครั้งคุณต้องชี้ให้บุคคลเห็นข้อผิดพลาดและข้อผิดพลาดของเขา และตอบสนองเขาอาจจะขุ่นเคือง โกรธ สับสน แต่หากไม่มีใครชี้ให้เห็นข้อผิดพลาด คนๆ หนึ่งก็อาจไม่สังเกตเห็นและทำซ้ำต่อไปอีกนับไม่ถ้วน สิ่งสำคัญคือการวิจารณ์อย่างยุติธรรมและสร้างสรรค์

แน่นอนว่าในทีม โดยเฉพาะอย่างยิ่งทีมใหญ่ การเกิดขึ้นของความเข้าใจผิดประเภทต่างๆ ระหว่างเพื่อนร่วมงานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ พูดง่ายๆ ก็คือพนักงานบางคนไม่ชอบกัน บางคนทำให้คนอื่นหงุดหงิด และถึงกับมีความเกลียดชังอย่างเปิดเผยระหว่างเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ อีกด้วย แน่นอนว่าพฤติกรรมดังกล่าวในทีมไม่ได้มีส่วนช่วย บรรยากาศทางจิตวิทยาที่สะดวกสบาย ดังนั้นนักจิตวิทยาจึงแนะนำ อย่าจมอยู่กับความเกลียดชังและความเกลียดชังของคุณ(โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากสิ่งนี้มีพิษมากสำหรับทั้งสองฝ่าย) ทุกคนมีลักษณะเชิงบวก ดังนั้นพยายามค้นหาพวกเขา "ไม้ลอย" น่าจะเป็นถ้าคุณเป็นคนแรกที่ชมเชยศัตรูของคุณสรรเสริญเขาในบางสิ่งบางอย่าง - และทั้งหมดนี้ค่อนข้างเป็นมิตรและจริงใจ คุณเองจะรู้สึกโล่งใจและจะ "หายใจ" ในทีมได้ง่ายขึ้น

เป็นไปได้มากว่าคุณรู้เรื่องทั้งหมดนี้มาก่อนแล้ว ตอนนี้พยายามนำความรู้ของคุณไปปฏิบัติ เป็นไปได้มากว่าพฤติกรรมของคุณในทีมจะเป็น ตัวอย่างที่ดีเพื่อการเลียนแบบ

— ความสัมพันธ์ในสังคม: ประเภท ข้อดี และข้อเสีย
— การจัดการทีมห้าประเภท
– ทัศนคติในทีม ข้อดีและข้อเสียของมิตรภาพ
— ความสำคัญของการเชื่อมต่อการสื่อสาร
— วิธีปรับปรุงความสัมพันธ์ในทีม
- บทสรุป

การบริหารทีมห้าประเภท

ประเภทของการจัดการบริษัทมักแบ่งออกเป็น 5 องค์ประกอบ โดยที่เจ้านายไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการบริหารทีม ทำอะไรให้ตัวเองมากมาย และไม่มอบหมายหน้าที่ของตน

เขาตั้งเป้าที่จะรักษาตำแหน่งของเขาและไม่มีอะไรอื่น ไม่น่าแปลกใจที่ทีมไม่ชอบเขาเพราะเขาไม่รู้สึกกังวลใด ๆ กับตัวเอง ในกรณีนี้การผลิตมักจะประสบเพราะผู้จัดการไม่สามารถรู้ทุกอย่างทางร่างกายได้และเนื่องจากเขาไม่ได้หันไปพึ่งความช่วยเหลือจากผู้อื่น เขากำลังจับเวลาอยู่

ความเป็นผู้นำประเภทที่สองคือความคุ้นเคยในทางปฏิบัติ ในบริษัทดังกล่าว ผู้จัดการจะดูแลทุกคน กำหนดจังหวะการทำงานที่สะดวกสบาย แต่เขาก็ไม่ได้กังวลเป็นพิเศษเกี่ยวกับผลลัพธ์ เพราะบางครั้งการดูแลผู้คนก็ทำให้พวกเขาอึดอัดโดยไม่สมัครใจ และพวกเขาก็นั่งบนคอของพวกเขา รายการโปรดอาจปรากฏขึ้น ซึ่งทำให้ผลลัพธ์ลดลง เนื่องจากมีความต้องการน้อยลง

ผู้จัดการที่มอบหมายงานแต่ไม่สนใจปัจจัยด้านมนุษย์ก็ไม่ค่อยดีนักในบริษัทต่างๆ เช่นกัน เนื่องจากผู้คนเพียงทำงานในบริษัทเหล่านี้จนถึงขีดจำกัด งานนี้อาจได้รับมอบหมายให้กับพนักงานที่ไม่มีความสามารถเพียงพอที่จะจัดการกับมัน

นอกจากนี้ ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถทนต่อรูปแบบการบังคับบัญชาดังกล่าวได้ เนื่องจากโดยปกติแล้วจะไม่มีการพูดคุยถึงคำสั่ง และผู้คัดค้านจะถูกไล่ออก

หากผู้นำมีค่าเฉลี่ยทองในการเป็นผู้นำและแนวทางทางจิตวิทยา เขาก็จะได้รับผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมจากทีม เนื่องจากเขาไม่เรียกร้องสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ แต่ก็ไม่ยอมแพ้ในการแก้ปัญหา ซึ่งสะดวกในโครงสร้างที่ทีมมีขนาดเล็กและอายุต่างกัน

ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถรวมคนที่มีความสนใจและบุคลิกที่แตกต่างกันเข้าเป็นทีมเดียวได้ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีพรสวรรค์และมีเสน่ห์ที่ประสบความสำเร็จในเรื่องนี้ โดยธรรมชาติแล้วผู้นำดังกล่าวจะต้องเป็นแบบอย่างของการอุทิศตนและความสามารถเพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามเขา

ผู้จัดการทำให้พนักงานมีความมั่นใจในตนเอง ช่วยให้เขาได้รับหน้าที่ด้านการบริหารจัดการมากขึ้น และพัฒนาเขาให้เป็นมืออาชีพ ความไว้วางใจในส่วนของผู้จัดการและการลดการควบคุมดูแลทำให้สามารถสร้างบุคลากรการจัดการเพิ่มเติมของบริษัท ซึ่งสามารถรับมือกับงานใดๆ ของบริษัทได้อย่างอิสระ

ทัศนคติในทีม. ข้อดีและข้อเสียของมิตรภาพ

ด้านบวกของความสัมพันธ์ฉันมิตรในทีมงาน:

1. บรรยากาศดี.

ในหลายบริษัท ฝ่ายบริหารตกลงที่จะใช้เงินจำนวนมากในการใช้เวลาร่วมกันระหว่างพนักงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันอบอุ่นในทีม ทำให้เป็นทีมเดียวที่มีประสิทธิภาพในการทำงานสูง

เพื่อนๆ จะทำให้วันทำงานที่มืดมนสดใสขึ้นและนำความคิดเชิงบวกมาสู่พวกเขา

2. ช่วยเหลือ.

ไม่ค่อยมีใครในทีมที่พร้อมจะใช้เวลาและพลังงานอย่างไม่เห็นแก่ตัวเพื่อช่วยคุณจัดการกับงานที่คุณไม่มีเวลาทำ

แต่เพื่อนสนิทในที่ทำงานจะช่วยได้อย่างแน่นอนในยามยากลำบาก

3. ความตระหนักรู้

คนที่อยู่ตามลำพังในทีมมักจะประสบปัญหาการขาดข้อมูลและการสื่อสาร

ดังนั้นการมีเพื่อนที่ทำงานคุณจะรู้ทุกอย่าง

4. เตือนถึงอันตราย.

เมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้นและมีเมฆปกคลุมคุณ ใครจะเป็นคนแรกที่แจ้งให้คุณทราบถึงอันตรายหากไม่ใช่คนที่มีความคิดเหมือนกัน?

วิธีนี้ทำให้คุณสามารถเตรียมตัวอย่างถี่ถ้วนสำหรับการสนทนาที่กำลังจะเกิดขึ้น คิดให้รอบคอบทุกประการ วิธีตอบสนองต่อการโจมตี และในบางกรณีก็พัฒนากลยุทธ์ในการดำเนินการ

5. ความคุ้มครองที่เชื่อถือได้

เพื่อนจะคอยช่วยเหลือคุณเสมอเมื่อคุณต้องจากไปเร็ว

ตัวอย่างเช่น ในกรณีที่ลางาน เพื่อนจะบอกว่าคุณไม่ไปแก้ไขปัญหากับลูกค้าคนสำคัญ

ข้อเสียของความสัมพันธ์ฉันมิตรในทีม:

1) ทัศนคติที่คลุมเครือของการจัดการต่อมิตรภาพ

ผู้จัดการส่วนใหญ่มีการประเมินความสัมพันธ์ฉันมิตรที่ไม่ชัดเจนในทีม

ฝ่ายบริหารชอบเวลาที่ทุกอย่างเงียบสงบในสำนักงาน ไม่มีการนินทา แต่พวกเขาก็ปฏิบัติต่อมิตรภาพของพนักงานด้วยความระมัดระวังเป็นอย่างยิ่ง

เมื่อเพื่อนร่วมงานเป็นเพื่อนกัน พวกเขาจะปกปิดกันได้อย่างง่ายดาย พร้อมทั้งซ่อนข้อมูลอันมีค่าไม่ให้ฝ่ายบริหารทราบ

ในบางครั้ง ฝ่ายบริหารถูกบังคับให้แสดงความไม่พอใจโดยการเปลี่ยนสำนักงานของพนักงาน

2) การทะเลาะวิวาทและประสิทธิภาพการทำงานต่ำ

แม้แต่เพื่อนที่แยกกันไม่ออกก็ยังมีข้อโต้แย้ง

จากนั้นความปรารถนาที่จะไปทำงานก็หายไปพร้อมกับอารมณ์คน ๆ นั้นไม่สามารถทำงานอย่างสงบเมื่อเห็น "เพื่อน" ของเขาได้

3) การสนทนาที่ไม่มีที่สิ้นสุด

การมีเพื่อนที่ทำงานคุณจะเสียเวลาส่วนใหญ่ไปกับการพูดคุย

สิ่งนี้ไม่สามารถมองข้ามได้หากจำนวนค่าจ้างขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำ

3) ความลับ

หากคุณมีข้อโต้แย้งกับเพื่อน ซึ่งได้ยินคำตอบทั้งหมดของคุณเกี่ยวกับการเป็นผู้นำและรู้ความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับพวกเขา คุณสามารถมั่นใจได้ว่าการบอกความลับของคุณจะไม่ใช่เรื่องยากสำหรับเขาแม้แต่น้อย

ความสำคัญของการเชื่อมต่อการสื่อสาร

มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างสภาพแวดล้อมทางจิตวิทยาที่ดีและประสบความสำเร็จ กิจกรรมแรงงานมีบทบาทในลักษณะของการสื่อสารระหว่างสมาชิกกลุ่ม การเชื่อมต่อการสื่อสารที่ยั่งยืนช่วยให้พนักงานสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลแบบไดนามิกและเพิ่มคุณค่าให้กับตนเองด้วยข้อมูลที่จำเป็น

จิตวิทยาความสัมพันธ์ในทีมในด้านการสื่อสารมีอิทธิพลอย่างเด็ดขาดต่อการก่อตัวของทิศทางคุณค่าและแรงจูงใจและทัศนคติทางสังคมของพนักงานอารมณ์และกิจกรรมของพวกเขา

จากการวิจัยพบว่ามากถึง 35% ของจำนวนข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับผ่านสื่อ โฆษณา และโปสเตอร์จะถูกสื่อกลางโดยสมาชิกแต่ละคนในสังคมก่อน จากนั้นจึงส่งต่อผ่านการติดต่อส่วนตัว
จากข้อมูลที่ได้รับ ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าจิตวิทยาของความสัมพันธ์ในที่ทำงาน ระดับการควบคุมของทีม สภาพทั่วไป และประสิทธิผลของมัน ขึ้นอยู่กับการใช้อย่างชำนาญและการกระจายกระแสข้อมูลที่ถูกต้องในกลุ่ม

นักจิตวิทยาแนะนำให้ผู้จัดการจัดเวลาพักเพิ่มเติมในระหว่างวันทำงานเป็นเวลา 5-10 นาที สิ่งนี้จะนำไปสู่การสร้างความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่างผู้คน การสูญเสียชั่วคราวดังกล่าวจะตอบแทนอย่างดีโดยการเพิ่มความสามัคคีในทีม

นอกจากนี้ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า จิตวิทยาของความสัมพันธ์ในที่ทำงานจะพัฒนาได้ดีขึ้นหากพนักงานมีความเข้ากันได้ในระดับสูง โดยพิจารณาจากแรงจูงใจ ประเภทของพฤติกรรม มาตรฐานทางจริยธรรม และค่านิยมที่เหมาะสมที่สุด

ผู้เชี่ยวชาญยังตั้งข้อสังเกตถึงปฏิสัมพันธ์เชิงลบระหว่างคนที่มีแนวโน้มที่จะถูกครอบงำ พวกเขาเริ่มการต่อสู้ที่แท้จริงในที่ทำงานเพื่อชิงตำแหน่งผู้นำ สำหรับคนทำงานที่มีอารมณ์ร้อน จิตวิทยาของความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มแนะนำให้เลือกพันธมิตรที่สงบ

และในขณะเดียวกัน สมาชิกทุกคนในทีมจะต้องมีความสามารถในการอดทน วิจารณ์ตนเอง และสามารถสร้างการเชื่อมต่อการสื่อสารได้โดยไม่มีข้อยกเว้น

วิธีการปรับปรุงความสัมพันธ์ในทีม

บุคคลใช้เวลาเพียงสองถึงสามปีแรกของชีวิตแยกจากกัน จัดทีม- และเมื่อถึงเวลาต้องออกจากบ้านไปทำตามแบบของเราเอง เราก็เริ่มเรียนรู้พื้นฐานของความสัมพันธ์ในทีม

— เมื่อคุณพบว่าตัวเองอยู่ในทีมใหม่แล้ว ให้พยายามสร้างความสัมพันธ์กับฝ่ายบริหารทันทีของคุณ

นี่คือสิ่งที่กั้นระหว่างคุณกับหน่วยงานระดับสูงซึ่งในกรณีจำเป็นเร่งด่วนจะเป็นการป้องกันบุคคลที่จะได้รับโบนัสหรือจัดการดุเล็กน้อยเพื่อป้องกันความโกรธอันชอบธรรมของ เจ้าหน้าที่เอง

— หากคุณดำรงตำแหน่งที่สูงกว่า ให้เคารพผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณและปลูกฝังความมั่นใจในตนเองให้พวกเขา เพราะด้วยทีมที่แข็งแกร่ง คุณสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีกว่าได้เสมอ

- หากคุณมีทัศนคติเชิงลบอย่างมากต่อทีม และไม่เพียงแต่คุณไม่สามารถเข้าใจมันได้ แต่ยังพบคนที่มีความคิดเหมือนกันอย่างน้อยสองสามคนด้วย ก็ควรหางานใหม่ดีกว่า

— จงอดทนและคุณจะสามารถปรับปรุงความสัมพันธ์ในทีมได้หากคุณซื่อสัตย์กับเพื่อนร่วมงาน

ยิ้มและตลก - และสิ่งนี้จะได้รับการชื่นชมอย่างแน่นอนในทีม แต่ทุกอย่างจะต้องอยู่ในการดูแลโดยไม่มีเรื่องตลกหยาบคายและเสียงหัวเราะเยาะอย่างต่อเนื่อง สิ่งสำคัญคืออย่าไปไกลเกินไป

- คุณไม่สามารถสอนเจ้านายของคุณได้
หากคุณต้องการคัดค้านเจ้านายของคุณ ให้ทำในรูปแบบที่ถูกต้อง หรืออาจจะดีกว่าถ้าอยู่เงียบๆ ไปเลย แต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นจริงหากผู้นำไม่เพียงพอ หากเรากำลังพูดถึงความเป็นผู้นำที่เพียงพอ เขาจะรับรู้ได้อย่างถูกต้องแม้กระทั่งคำพูดที่ไม่เชื่อฟังเช่นนั้น

— เคารพผู้อาวุโสของคุณและรับฟังพวกเขา
หากคุณยังคงรับรู้ถึงความจริงใจและทัศนคติที่ดีต่อคุณ อยู่เบื้องหลังการจู้จี้ตลอดเวลา จงสุภาพและรับฟัง คนรุ่นเก่าอย่างระมัดระวัง บางครั้งคำแนะนำของพวกเขาก็มีราคาแพง

บทสรุป

ไม่ว่าจะผูกมิตรกับเพื่อนร่วมงานหรือไม่ก็ตาม ทุกคนตัดสินใจด้วยตัวเอง แต่ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจอะไรก็ตาม คุณต้องพยายามสร้างความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกันในทีม จากนั้น หากจำเป็น เพื่อนร่วมงานของคุณจะเข้ามาช่วยเหลือคุณและเข้าใจสถานการณ์ของคุณเสมอ

ความสัมพันธ์ในทีมขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น:

- การศึกษาของผู้คน
— หมวดหมู่อายุ
- คุณค่าของมนุษย์สากล

คนที่มีมารยาทดีจะสามารถสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานได้เสมอ เขารู้ว่าจะต้องเงียบที่ไหนและจะตอบที่ไหนและยังไม่ลืมความรับผิดชอบของเขาโดยไม่เอาชีวิตส่วนตัวมาปะปนกับงาน

Dilyara จัดเตรียมเนื้อหาสำหรับไซต์นี้โดยเฉพาะ

ผู้ดูแลระบบ

คุณอาจประสบปัญหาเมื่อคนที่คุณรู้จักไม่สามารถเข้ากับกลุ่มใดๆ ได้ เขาเปลี่ยนงาน แต่สถานการณ์ความขัดแย้งเกิดขึ้นอีกครั้ง จากนั้นเขาก็ถูกไล่ออก และทุกอย่างเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง มีเหตุผลอะไรบ้าง?

แต่มีอีกสถานการณ์หนึ่ง - เมื่อมีคนมา ทีมใหม่- เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะต้องเข้าใจวิธีการปรับตัวและประพฤติตนอย่างถูกต้องเพื่อที่จะเข้ากับเพื่อนร่วมงานใหม่ได้

งานต้องมีการสื่อสารเสมอ ความสามารถในการเข้ากันได้เป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

ความสามารถในการสื่อสารกับทีมเริ่มต้นจาก อายุยังน้อย- เราใช้ทักษะบางอย่างจากครอบครัวของเราเอง เพราะนี่เป็นประสบการณ์ครั้งแรกในการสื่อสารกับผู้คน ส่วนที่เหลือจะเกิดขึ้นในภายหลัง ที่โรงเรียน วิทยาลัย ฯลฯ ขึ้นอยู่กับความพร้อมในการให้บริการ ปัญหาอย่างต่อเนื่องในการสื่อสารสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจเหตุผลของสิ่งนี้

ความไม่เป็นมิตรในทีม เหตุผลหลัก

มาดูสาเหตุสำคัญของการทะเลาะวิวาทในทีมกัน นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำความเข้าใจปัญหาและค้นหาแนวทางแก้ไข:

เปรียบเทียบ "ฉัน" ของตนเองกับความต้องการของทีม

มีบุคคลที่ดูเหมือนจะผสานเข้ากับผู้อื่นในทางจิตวิทยาและตระหนักถึงความสนใจของตนอย่างชัดเจน และแม้ว่าพวกเขาจะไม่พยายามช่วยเหลือผู้อื่น แต่อย่างน้อยพวกเขาก็ไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับพวกเขา ไม่ต่อต้านตนเองตามความต้องการของผู้อื่น แต่มันเกิดขึ้นในทางกลับกัน บุคคลที่มีความสัมพันธ์ขัดแย้งที่มั่นคงกับเพื่อนร่วมงานจะเปรียบเทียบ "ฉัน" ของตัวเองกับผู้อื่นตั้งแต่แรกเริ่ม มีการแบ่งแยกอย่างต่อเนื่องระหว่างความต้องการของตนเองและความต้องการของผู้อื่น ผลประโยชน์ของตนเองและของส่วนรวม หากบุคคลดังกล่าววาดภาพทีมและตัวเขาเองบนกระดาษ บุคคลนั้นก็จะอยู่ในส่วนใดส่วนหนึ่งของแผ่นงานและส่วนที่เหลืออยู่ในอีกส่วนหนึ่ง และจะไม่มีการเชื่อมโยงระหว่างพวกเขา

ขาดความสามารถในการทำงานร่วมกัน

การทำงานร่วมกันมักจะให้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าความพยายามเดี่ยว และเกือบทุกคนสามารถพยายามทำสิ่งเดียวกันโดยได้รับผลประโยชน์ของตนเอง ตัวอย่างเช่น พนักงานแต่ละคนบริจาคให้กับบริษัท แต่ในทางกลับกันจะได้รับส่วนแบ่งของกำไรโดยรวมหรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถใช้ได้กับเขาหากไม่ได้รับความร่วมมือจากผู้อื่น ในสถานการณ์ตรงกันข้ามบุคคลสามารถเข้าใจสิ่งนี้ในทางทฤษฎี แต่ในชีวิตเขาไม่รู้ว่าจะเชื่อมโยงผลประโยชน์ของตนเองกับคนส่วนรวมได้อย่างไรและไม่สามารถร่วมมือได้ นี่คือจุดที่ความขัดแย้งหลักเกิดขึ้น บุคคลดังกล่าวพยายามอย่างเต็มที่ที่จะเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับงานที่ประสานงานกัน สร้างความรำคาญให้กับผู้อื่น

ใช้ความขัดแย้งเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้ตัวเอง

บุคคลที่ขัดแย้งกันมักใช้การเผชิญหน้าเพื่อยืนยันความสำคัญของตนเองและบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคล นี่เป็นพฤติกรรมที่ใช้โดยไม่รู้ตัว บุคคลไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้แม้ว่าเขาจะพยายามก็ตาม

บุคคลที่ไม่ให้ความร่วมมือมักมองไม่เห็นข้อบกพร่องและปัญหาของตนเอง โดยตำหนิผู้อื่นในเรื่องความขัดแย้ง

บ่อยครั้งที่การตระหนักถึงสาเหตุของการไม่สุภาพช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ความขัดแย้งและเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม

จะเข้ากับทีมใหม่ได้อย่างไร

ตอนนี้เรามาดูสถานการณ์ที่บุคคลหนึ่งได้งานในฝัน: ด้วยเงินเดือนที่ดี การเติบโตทางอาชีพ และความสนใจที่คล้ายกัน แต่นี่เป็นเพียงครึ่งเดียวของการต่อสู้ เพราะคุณยังต้องคิดหาวิธีที่จะเข้ากับทีมใหม่และเข้ากับเจ้านายของคุณได้

การอยู่ร่วมกันในอนาคตของคุณขึ้นอยู่กับว่าคุณประพฤติตนอย่างไรตั้งแต่วันแรกที่ทำงานในทีมใหม่ บางคนเตรียมตัวสำหรับ "สงคราม" ไว้ล่วงหน้า ในขณะที่บางคนไม่ได้คิดถึงเรื่องนี้เลย โดยเชื่อว่าดวงตาเป็นประกายและชุดสูทที่สวยงามเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ

ยังไงก็ตามการทำงานวันแรกกับคนใหม่ก็เครียด คุณจะต้องทำความรู้จักพวกเขา จดจำใบหน้า ชื่อ และเจาะลึกถึงความซับซ้อนของกระบวนการแรงงาน สงบสติอารมณ์และมั่นใจในความสามารถของคุณ ดูแล้วพยายามหาคำตอบว่าใครเป็นใคร ระบุผู้ที่ได้รับการพิจารณาจากเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารคนอื่นๆ สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตผู้ที่ชอบ "ทำให้น้ำเป็นโคลน" มีความเห็นว่าผู้หญิงเริ่มนินทาแต่ไม่เป็นความจริง ผู้ชายก็มีส่วนร่วมในเรื่องนี้ไม่น้อย

ในวันแรกของการทำงาน ไม่มีใครคาดหวังความสำเร็จสูงส่งจากคุณ ดังนั้นคุณไม่ควรคว้าทุกอย่างไว้และพยายามทำงานให้เสร็จเร็วและดีกว่าคนอื่นๆ ใช้เวลาในการทำความคุ้นเคยกับกระบวนการทำงานและเรียนรู้ว่าบริษัทใช้ในการปฏิบัติงานต่างๆ อย่างไร นี่จะแสดงว่าคุณเป็นคนสนใจและจริงจัง

หากสถานที่ทำงานเดิมของคุณคุณได้รับการพิจารณาว่าเป็นมืออาชีพและได้รับการพิจารณา นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรให้คำแนะนำซ้ายและขวาเช่นกัน ไม่กี่คนที่ชอบ "รู้ทุกอย่าง"

หากคุณสังเกตเห็นว่ามีใครบางคนถูกเรียกว่า "Sanych" และมีคนถูกเรียกด้วยชื่อเล่นของพวกเขา นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนี้ ความคุ้นเคยไม่ได้นำไปสู่สิ่งดีๆ กล่าวถึงเพื่อนร่วมงานใหม่ด้วยชื่อและนามสกุลหรือเพียงชื่อของพวกเขา คุณจะสามารถก้าวไปสู่ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นได้เมื่อเวลาผ่านไป

อย่าละอายที่จะขอคำแนะนำจากผู้เฒ่าคนแก่เพื่อหาวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานให้สำเร็จ อย่ากลัวที่จะยอมรับว่ามีบางอย่างไม่ได้ผล ทุกคนเริ่มต้นและทุกคนมีสิทธิ์ที่จะทำผิดพลาด

รักษาระยะห่าง เป็นตัวของตัวเอง แล้วผู้คนจะซาบซึ้งและยอมรับคุณเข้าสู่บริษัทของพวกเขาอย่างแน่นอน

พยายามเข้าใกล้เพื่อนร่วมงานมากขึ้น มองหาความสนใจร่วมกัน สถานการณ์ที่ไม่ได้ทำงาน รวมถึงการพักสูบบุหรี่ ก็มีส่วนช่วยสร้างสายสัมพันธ์เช่นกัน วิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงสิ่งที่คุณมีเหมือนกัน หากคุณไม่สูบบุหรี่ การไปรับประทานอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงานไม่ใช่เหตุผลที่แย่ที่สุดในการสนิทสนมกัน ถามว่ามีร้านไหนแถวนั้นหาของว่างที่พนักงานเคยไปกินข้าวเที่ยงเสนอให้ไปด้วยกัน หากบริษัทจัดงานกิจกรรมขององค์กร ก็คุ้มค่าที่จะเข้าร่วมงานเหล่านั้น แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการก็ตาม

อย่าให้คนอื่นมาอยู่บนหัวของคุณ หากคุณปล่อยให้งานที่น่าเบื่อและน่าเบื่อมากดดันตัวเองตั้งแต่วันแรก สิ่งนี้จะกลายเป็นนิสัย และคุณมักจะเริ่มอยู่สายจนกว่าทุกคนจะกลับบ้าน หากมีคนมาขอ “ความช่วยเหลือ” กับงานเร่งด่วนเพราะรีบไปเดท ให้ตอบอย่างสุภาพแต่หนักแน่นว่าคุณมีแผนสำหรับตอนเย็นด้วย

คุณไม่สามารถทำให้ทุกคนพอใจได้ในทันที บางครั้งคุณจะพบเพื่อนร่วมงานที่ไม่ชอบคุณและทำให้คนอื่นต่อต้านคุณ ไม่มีประโยชน์ที่จะเริ่มต้น "สงคราม" คุณไม่สามารถเอาชนะทุกคนได้ในทุกสถานการณ์ เป็นการดีกว่าที่จะเข้าหาบุคคลเช่นนี้และถามโดยตรงว่าทำไมคุณถึงไม่พอใจเขา โดยปกติแล้วผู้คนไม่คาดหวังความตรงไปตรงมาเช่นนี้ แต่กลับทำให้พวกเขาประหลาดใจ แน่นอนว่าไม่มีการรับประกันว่าหลังจากนี้เขาจะกลายเป็นเพื่อนของคุณ แต่ครั้งต่อไปเขาจะคิดก่อนก่อนที่จะเริ่ม "สงคราม"

จงดำรงตนเพื่อผู้อื่น และในกรณีนี้สถานที่ทำงานใหม่และทีมงานจะทำให้คุณมีความสุข

เรามาดูเคล็ดลับหลักอีก 5 ข้อเกี่ยวกับวิธีการเข้ากันได้ในทีมใหม่เมื่อย้ายไปทำงานที่อื่น โดยการปฏิบัติตามกฎง่ายๆ คุณจะสร้างตัวเองให้อยู่ในสภาวะที่ดีที่สุด:

คนรู้จัก.นี่เป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุด: คุณจะปรากฏตัวต่อเพื่อนร่วมงานอย่างไร? เมื่อพบปะใครสักคน สิ่งสำคัญคือต้องทักทายก่อนแล้วจึงแนะนำตัวเอง ในกลุ่มเล็กๆ ทำความรู้จักกันเป็นรายบุคคล ในกรณีนี้จำเป็นต้องพูดชื่อให้ชัดเจนและดังโดยมองเข้าไปในดวงตาของคู่สนทนา นี่เป็นตัวบ่งชี้ถึงความซื่อสัตย์และการเปิดกว้าง อย่าลืมถามชื่อเพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณ และหากคุณได้ยินไม่ถูกต้อง โปรดถามอีกครั้ง ถ้าทีมใหญ่ก็เลือกตำแหน่งที่โดดเด่นที่สุดแล้วทักทายทุกคนจากตรงนั้น

รักษาระยะห่างของคุณคุณไม่ควรเปิดเผยความลับกับใครตั้งแต่วันแรกที่ทำงาน พยายามให้ความสำคัญกับความแตกต่างของกระบวนการทำงานให้มากขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นในขณะที่คุณยังไม่เข้าใจว่าจะต้องคาดหวังอะไรจากคนใหม่ แต่ในขณะที่รักษาระยะห่างก็ไม่ควรหลีกเลี่ยงการสนทนา ตอบคำถาม และอย่ากลัวที่จะถามตัวเอง

ฟังเยอะๆนะหากคุณตั้งใจฟัง คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานที่คุณจะใช้เวลาด้วยเป็นจำนวนมาก คุณไม่ควรแสดงความคิดเห็นของตัวเองเกี่ยวกับใครบางคน แม้ว่าจะมีบางคนบ่นกับคุณเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานคนใดคนหนึ่งของคุณ อย่าแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์นั้น

เคล็ดลับง่ายๆ จะช่วยให้คุณจัดระเบียบความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานใหม่และสร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองได้อย่างเหมาะสม

อย่าบ่น.แม้แต่ที่โรงเรียนก็ยังสอนว่าการโกหกเป็นเรื่องไม่ดี หากคุณแสดงตัวออกมาทันทีว่าเป็นคนที่ชอบพูดคุยกับเจ้านายแบบเปิดใจ แน่นอนว่าจะไม่มีใครในทีมเคารพคุณ และคุณไม่น่าจะเข้ากับที่นั่นได้ พวกเขาจะเริ่มดูหมิ่นคุณ และถือว่าคุณเป็นคนนอกรีตที่ควรหลีกเลี่ยงในทุกสิ่ง

รอยยิ้ม.รอยยิ้มถือเป็นอาวุธที่ทรงพลังที่ช่วยให้ได้รับความเห็นอกเห็นใจอย่างถูกต้อง พยายามยิ้มให้บ่อยขึ้นเมื่อพูดคุยเมื่อสบตากับเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของคุณ แล้วคนอื่น ๆ ก็จะถูกดึงดูดเข้าหาคุณอย่างแน่นอนเพราะรอยยิ้มที่จริงใจไม่เคยทำให้ใครเฉยเมย อย่าจงใจ "เยาะเย้ย" เพราะไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่ารอยยิ้มเสแสร้ง จำช่วงเวลาตลกๆ ไว้ดีกว่า แล้วรอยยิ้มที่จริงใจจะไม่ทำให้คุณรออีกต่อไป

ตอนนี้คุณรู้ถึงความแตกต่างทั้งหมดเกี่ยวกับการพบปะทีมใหม่ วิธีพบปะกับเพื่อนร่วมงานแล้ว และหากคุณปฏิบัติตามเคล็ดลับและกฎเหล่านี้ คุณจะได้รับความไว้วางใจจาก "องค์ประกอบ" ที่ขัดแย้งกันได้อย่างง่ายดาย ในทางปฏิบัติ หลังจากมีคนรู้จักที่มีโครงสร้างเหมาะสมแล้ว ก็เพียงพอที่จะใช้เคล็ดลับ 2 ข้อสุดท้าย นั่นคือ ยิ้มและไม่เล่าเรื่อง โปรดจำไว้เสมอว่าผู้คนมีความแตกต่างกัน แต่ละคนมีลักษณะและลักษณะเฉพาะของตนเอง

20 มกราคม 2557, 14:18 น

การทดสอบนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าคุณอยู่ในตำแหน่งใดในทีม เพื่อนร่วมงานของคุณให้ความสำคัญกับคุณมากเพียงใด และหัวหน้าของคุณปฏิบัติต่อคุณอย่างไร เลือกหนึ่งในตัวเลือกคำตอบที่แนะนำสำหรับคำถามแต่ละข้อ

คำถาม
1. คุณตัดสินใจเข้าสโมสรกีฬาเพราะเพื่อนร่วมงานของคุณออกกำลังกายที่นั่น คุณจะมาเยือนอีกนานแค่ไหน?
ก) คุณจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
b) ทุกอย่างขึ้นอยู่กับอารมณ์
c) จะอยู่ได้ไม่ถึงสัปดาห์ด้วยซ้ำ
2. ถ้ามีคนพยายามจะกระโดดเข้าแถวต่อหน้าคุณ คุณจะทำอย่างไร?
ก) แสดงความไม่พอใจของคุณ;
b) เงียบไว้ แต่อย่าพลาด;
c) ข้ามตาคุณไปสาปแช่งความเขินอายของคุณ
3. เพื่อนร่วมงานของคุณเริ่มโต้เถียงเกี่ยวกับปัญหาที่คุณเชี่ยวชาญ คุณจะประพฤติตัวอย่างไร?
ก) ช่วยให้เพื่อนร่วมงานของคุณคิดออก
b) จะไม่เข้าไปยุ่งจนกว่าจะถามความคิดเห็นของคุณ
c) คุณจะอยู่ข้างสนามเพราะคุณแน่ใจว่าไม่มีใครสนใจความคิดเห็นของคุณ
4. บนถนน นักข่าวโทรทัศน์ถามคำถามคุณ คุณมีปฏิกิริยาอย่างไร?
ก) ตอบคำถามอย่างใจเย็น
b) คุณจะพูดคุยเฉพาะในกรณีที่หัวข้อน่าสนใจสำหรับคุณเท่านั้น
c) ปฏิเสธการสนทนา
5. ช่างทำผมแนะนำให้คุณลองตัดผมใหม่ คุณจะเห็นด้วยกับการทดลองหรือไม่?
ก) เชื่อใจอาจารย์อย่างสมบูรณ์
b) เฉพาะในกรณีที่คุณตัดผมด้วยตัวเองเท่านั้น
c) ยึดมั่นกับการตัดผมตามปกติของคุณ
6. ในที่ทำงาน คุณได้รับความไว้วางใจให้ทำงานที่สำคัญ ซึ่งการดำเนินการนั้นขึ้นอยู่กับคุณเท่านั้น คุณจะกังวลเรื่องนี้ไหม?
ก) ไม่ คุณสามารถจัดการงานใดๆ ก็ได้
b) ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องทำ
c) ใช่ คุณจะพยายามปฏิเสธงานนี้
7. คุณจะกำหนดการประชุมที่สำคัญในเวลาใด?
ก) ในตอนเช้า;
b) ในตอนบ่าย;
c) ค้นหาจากคู่สนทนาของคุณว่าเขาจะมีเมื่อใด เวลาว่างเพื่อพบคุณ
8. คุณได้ทำสิ่งที่น่าสนใจสำหรับคุณ แต่คุณต้องกรอกเอกสารให้ครบถ้วน คุณทำอะไรอยู่?
ก) งานเป็นสิ่งสำคัญที่สุด
b) ทำสิ่งที่คุณโปรดปรานให้เสร็จเรียบร้อยจากนั้นจึงไปทำงาน
c) คุณจะสนใจเรื่องส่วนตัวของคุณเอง
9. คุณให้หนังสือเล่มโปรดแก่เพื่อนอ่าน และเขาก็คืนหนังสือให้เสียหายอย่างสิ้นหวัง คุณจะทำอย่างไร?
ก) คุณจะไม่สร้างโศกนาฏกรรมจากสิ่งนี้
b) เรียกร้องค่าชดเชย;
c) นิ่งเงียบ แต่อย่าให้อะไรเขาอีกเลย

คำแนะนำ
สำหรับแต่ละคำตอบใต้ตัวอักษร “a” ให้ 1 คะแนน “b” – 2 คะแนน “c” – 3 คะแนน สรุปคะแนนของคุณ

ผลการทดสอบ
มากถึง 13 แต้มคุณคือบุคคลที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ในทีม ไม่ใช่ปัญหาสำคัญสักข้อเดียวที่ได้รับการแก้ไขโดยปราศจากการมีส่วนร่วมของคุณโดยตรง คุณสามารถรับมือกับงานการจัดการได้อย่างง่ายดาย เนื่องจากงานเต็ม คุณยังมีเวลาให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์แก่ผู้ที่ต้องการได้ คุณเป็นผู้นำโดยธรรมชาติ คุณมักจะมีส่วนร่วมในโปรเจ็กต์ใหม่ เนื่องจากคุณสามารถสำรวจสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยได้อย่างง่ายดายและตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว คุณได้รับอำนาจมายาวนานในหมู่เพื่อนร่วมงาน และคุณมีสถานะที่ดีกับผู้บังคับบัญชา
13-20 คะแนนคุณมีความทะเยอทะยานในระดับหนึ่งแต่ขาดสมาธิ คุณจะไม่ปฏิเสธงานใหม่ แต่คุณจะไม่แสดงความกระตือรือร้นมากนักเมื่อทำสำเร็จ เพื่อนร่วมงานเคารพคุณ แต่ไม่ค่อยขอคำแนะนำ คุณไม่ใช่ผู้มีอำนาจสำหรับพวกเขา คาดว่าจะไม่มีโปรโมชั่นในอนาคตอันใกล้นี้ คุณได้รับความเคารพและการยอมรับไม่ใช่จากความกดดันและความรวดเร็ว แต่ด้วยความอุตสาหะและความภักดีต่อบริษัท ความพยายามของคุณจะได้รับการตอบแทน
21-27 คะแนนคุณสามารถอธิบายได้ว่าเป็นบุคคลที่ไม่ปลอดภัยมาก เป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะนำทางในสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคย และการสื่อสารกับผู้คนใหม่ ๆ จะทำให้คุณไม่สบายใจจากนิสัยเดิมๆ คุณพอใจกับสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ที่คุณมี และอย่าพยายามแสวงหาอะไรมากไปกว่านี้ด้วยซ้ำ เพื่อนร่วมงานของคุณมักจะทิ้งงานประจำทั้งหมดให้กับคุณ เป็นไปได้มากว่าคุณจะยังคงอยู่ในตำแหน่งเดิมไปตลอดชีวิต โอกาสที่จะเปลี่ยนงานทำให้คุณกลัวมากจนคุณต้องทำงานเดิมต่อไปแม้ว่าคุณจะไม่ได้รับค่าจ้างเป็นเวลาหกเดือนก็ตาม คุณเพียงแค่ต้องเปลี่ยนหลักการชีวิตของคุณ